企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
古往今來(lái),任何一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家,都一定有一支能征善戰(zhàn)的軍隊(duì);同樣,任何一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),都一樣有一支能征善戰(zhàn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!銷(xiāo)售已成為成功企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。很多人對(duì)銷(xiāo)售的體會(huì)是:銷(xiāo)售本身不難,道理都懂,也沒(méi)有什么特別,但面對(duì)別人銷(xiāo)售時(shí),怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。銷(xiāo)售活動(dòng)貫徹在與客戶(hù)接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷(xiāo)售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無(wú)形”,只有把技巧內(nèi)化,才能真正體會(huì)到了銷(xiāo)售的真諦。
為什么不少“小白兔”員工兢兢業(yè)業(yè),卻始終不出業(yè)績(jī)?新銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績(jī)?老銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步?課程將強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心”的理念、探討銷(xiāo)售的本質(zhì),有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶(hù)需求,使銷(xiāo)售邁向成交。
敬請(qǐng)帶著您在職場(chǎng)和銷(xiāo)售中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)4月20日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家薛先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、需要直接和客戶(hù)接觸的營(yíng)銷(xiāo)人員
課程收益
1. 培養(yǎng)和樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售理念和意識(shí);
2. 掌握有效的工作方法和銷(xiāo)售技巧;
3. 提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī);
4. 實(shí)現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變,提升工作績(jī)效;
5. 總結(jié)以往工作的成敗得失,保證日后勝券在握。
課程大綱
一、從頭做起:樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售理念
1. 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的風(fēng)采
二、調(diào)整心態(tài):培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)
1. 銷(xiāo)售人員思維層次
1) 思維層次
2) 客戶(hù)之核心感覺(jué)
3) 關(guān)鍵時(shí)刻 關(guān)鍵動(dòng)作
4) 以關(guān)鍵動(dòng)作創(chuàng)造感覺(jué)
2. 銷(xiāo)售人員之核心心態(tài)
1) 積極的心態(tài)
2) 積累的過(guò)程
3) 一種“心智”活動(dòng)的鍛煉
三、操之在我:了解銷(xiāo)售的基本流程
1. 發(fā)掘潛在客戶(hù):搜尋享受區(qū)域內(nèi)的潛在客戶(hù)
2. 篩選:收集潛在客戶(hù)的快遞信息并對(duì)他們進(jìn)行重要程度的排序
3. 發(fā)現(xiàn)事實(shí):進(jìn)行面對(duì)面的銷(xiāo)售拜訪以了解客戶(hù)需求和客戶(hù)公司及公司決策者信息
4. 呈現(xiàn)解決方案:向客戶(hù)演示、提交建議書(shū),針對(duì)其需求介紹相應(yīng)服務(wù)并提出解決方案
5. 服務(wù):維持業(yè)務(wù),回答客戶(hù)問(wèn)題并解決客戶(hù)問(wèn)題, 并爭(zhēng)取對(duì)客戶(hù)的進(jìn)一步滲透
6. 深耕:增加現(xiàn)有客戶(hù)目前使用產(chǎn)品和服務(wù)的種類(lèi)或者發(fā)現(xiàn)新客戶(hù)來(lái)深入拓展客戶(hù)的潛力
四、端正行為:學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷(xiāo)售技巧
1. 建立關(guān)系
1) 開(kāi)場(chǎng)白
2) 贏得客戶(hù)的信任
2. 提問(wèn)
1) 需求與要求概念及區(qū)別
2) 為什么要提問(wèn)?
3)問(wèn)題的類(lèi)型
4) FOC提問(wèn)技巧
a. 事實(shí)問(wèn)題(F) 目前情況
b. 變化提問(wèn)(C) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問(wèn)題
c. 想法問(wèn)題(O) 問(wèn)題帶來(lái)的影響
3. 總結(jié)
1) 目的與作用
2) 如何測(cè)試與總結(jié)
2. 演示解決方案
1) 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
2) 產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)
3) 客戶(hù)得到的益處
4) 如何證明
4. 處理異議
1) 目的與作用什么是異議?
2) 如何測(cè)試與總結(jié)處理異議的基本過(guò)程
3) 典型的異議
4. 成交技巧
1) 偵測(cè)信號(hào)
2) 重述客戶(hù)價(jià)值
3) 建議行動(dòng)(試探成交)
五、靈活運(yùn)用:了解客戶(hù)的性格習(xí)慣
1. 典型客戶(hù)性格
2. “見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話
六、群策群力:把身邊的人變成資源
1) 整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
七、以客為尊:發(fā)展與客戶(hù)的關(guān)系
1) 大客戶(hù)管理技巧
1) 協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系管理
創(chuàng)造雙贏的PRAM模式
講師簡(jiǎn)介
薛先生
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA,
美國(guó)Bay Group International的認(rèn)證講師
美國(guó)ALAMO Learning System的認(rèn)證講師
美國(guó)Mercury International的認(rèn)證講師
美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA北京項(xiàng)目(中加商學(xué)院)講師
卓越銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:633字體大小:大 中 小
【課程背景】
古往今來(lái),任何一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家,都一定有一支能征善戰(zhàn)的軍隊(duì);同樣,任何一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),都一樣有一支能征善戰(zhàn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!銷(xiāo)售已成為成功企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。很多人對(duì)銷(xiāo)售的體會(huì)是:銷(xiāo)售本身不難,道理都懂,也沒(méi)有什么特別,但面對(duì)別人銷(xiāo)售時(shí),怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。銷(xiāo)售活動(dòng)貫徹在與客戶(hù)接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷(xiāo)售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無(wú)形”,只有把技巧內(nèi)化,才能真正體會(huì)到了銷(xiāo)售的真諦。
為什么不少“小白兔”員工兢兢業(yè)業(yè),卻始終不出業(yè)績(jī)?新銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績(jī)?老銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步?課程將強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心”的理念、探討銷(xiāo)售的本質(zhì),有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶(hù)需求,使銷(xiāo)售邁向成交。
敬請(qǐng)帶著您在職場(chǎng)和銷(xiāo)售中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)4月20日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家薛先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、需要直接和客戶(hù)接觸的營(yíng)銷(xiāo)人員
課程收益
1. 培養(yǎng)和樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售理念和意識(shí);
2. 掌握有效的工作方法和銷(xiāo)售技巧;
3. 提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī);
4. 實(shí)現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變,提升工作績(jī)效;
5. 總結(jié)以往工作的成敗得失,保證日后勝券在握。
課程大綱
一、從頭做起:樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售理念
1. 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的風(fēng)采
二、調(diào)整心態(tài):培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)
1. 銷(xiāo)售人員思維層次
1) 思維層次
2) 客戶(hù)之核心感覺(jué)
3) 關(guān)鍵時(shí)刻 關(guān)鍵動(dòng)作
4) 以關(guān)鍵動(dòng)作創(chuàng)造感覺(jué)
2. 銷(xiāo)售人員之核心心態(tài)
1) 積極的心態(tài)
2) 積累的過(guò)程
3) 一種“心智”活動(dòng)的鍛煉
三、操之在我:了解銷(xiāo)售的基本流程
1. 發(fā)掘潛在客戶(hù):搜尋享受區(qū)域內(nèi)的潛在客戶(hù)
2. 篩選:收集潛在客戶(hù)的快遞信息并對(duì)他們進(jìn)行重要程度的排序
3. 發(fā)現(xiàn)事實(shí):進(jìn)行面對(duì)面的銷(xiāo)售拜訪以了解客戶(hù)需求和客戶(hù)公司及公司決策者信息
4. 呈現(xiàn)解決方案:向客戶(hù)演示、提交建議書(shū),針對(duì)其需求介紹相應(yīng)服務(wù)并提出解決方案
5. 服務(wù):維持業(yè)務(wù),回答客戶(hù)問(wèn)題并解決客戶(hù)問(wèn)題, 并爭(zhēng)取對(duì)客戶(hù)的進(jìn)一步滲透
6. 深耕:增加現(xiàn)有客戶(hù)目前使用產(chǎn)品和服務(wù)的種類(lèi)或者發(fā)現(xiàn)新客戶(hù)來(lái)深入拓展客戶(hù)的潛力
四、端正行為:學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷(xiāo)售技巧
1. 建立關(guān)系
1) 開(kāi)場(chǎng)白
2) 贏得客戶(hù)的信任
2. 提問(wèn)
1) 需求與要求概念及區(qū)別
2) 為什么要提問(wèn)?
3)問(wèn)題的類(lèi)型
4) FOC提問(wèn)技巧
a. 事實(shí)問(wèn)題(F) 目前情況
b. 變化提問(wèn)(C) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問(wèn)題
c. 想法問(wèn)題(O) 問(wèn)題帶來(lái)的影響
3. 總結(jié)
1) 目的與作用
2) 如何測(cè)試與總結(jié)
2. 演示解決方案
1) 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
2) 產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)
3) 客戶(hù)得到的益處
4) 如何證明
4. 處理異議
1) 目的與作用什么是異議?
2) 如何測(cè)試與總結(jié)處理異議的基本過(guò)程
3) 典型的異議
4. 成交技巧
1) 偵測(cè)信號(hào)
2) 重述客戶(hù)價(jià)值
3) 建議行動(dòng)(試探成交)
五、靈活運(yùn)用:了解客戶(hù)的性格習(xí)慣
1. 典型客戶(hù)性格
2. “見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話
六、群策群力:把身邊的人變成資源
1) 整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
七、以客為尊:發(fā)展與客戶(hù)的關(guān)系
1) 大客戶(hù)管理技巧
1) 協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系管理
創(chuàng)造雙贏的PRAM模式
講師簡(jiǎn)介
薛先生
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美國(guó)Bay Group International的認(rèn)證講師
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美國(guó)Mercury International的認(rèn)證講師
美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA北京項(xiàng)目(中加商學(xué)院)講師