?
　　【課程背景】
　　內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務于管理層的管理目的，幫助管理層分析評價企業的內部控制流程，并就內部控制系統的優化提供管理建議。現代內部審計正從傳統的財務審計走向管理審計，當然經理人離任審計、年度績效評價審計、財務收支審計等傳統審計也依然活躍，但隨著環境的變化，內部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發。課程既有審計技術與審計方法(審計是一門科學，有套路、有方法，可以復制與借鑒)的講解，更有審計技巧與審計經驗(審計是一門藝術，需要內部審計人員自身的領悟與總結提高)的分享。
　　課程目標
　　本課程以案說法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，能有效建立、評價和改進企業的內部控制體系，從而全面提升學員的內部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點：
　　1、 跳出原來混亂無章的工作狀態，建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作;
　　2、 學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用;
　　3、 學會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優秀內審人員;
　　4、 學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵;
　　5、 明確如何結合企業自身的特點，建立適合企業自身情況的內部控制系統;
　　課程內容
　　一.引言：解開你對內審的困惑，接觸你工作的無力感
　　內部審計定義
　　內部審計和外部審計區別
　　內部審計的困惑
　　內部審計人員的無助
　　內部審計的特性
　　二.如何快速地建立一支有效的內審團隊
　　內審部門應處于企業組織結構的什么位置
　　內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
　　內審成員需要具備的才能
　　內審成員的來源
　　案例判斷-是否屬于內部審計范疇
　　內審人員日常質素提高方法
　　培養梯隊人員
　　項目和時間管理
　　案例分享-遇到這些情況，你是審計總監，如何處理
　　三.內審程序與實用文書
　　內部審計程序
　　- 審計理想與授權
　　- 審計準備
　　- 初步調查
　　- 分析性程序及符合性測試
　　- 實質性測試及詳細審查
　　- 審計發現和審計建議
　　- 審計報告
　　- 后續審計
　　- 審計評級
　　- 審計歸檔
　　各階段過程的常用文書與表格
　　內部審計常用報告要點
　　四。審的內技術方法與實戰技巧
　　審查書面資料的方法
　　順查法與逆查法
　　詳查法與抽查法
　　綜合運用，能查出“小金庫”
　　客觀實物證實方法
　　盤點、調節、鑒定
　　發現挪用公款，循環入賬，暗炒期貨的蛀蟲
　　找到虛增庫存價值，調節利潤欺騙上級單位的幕后人
　　審計調查方法
　　觀察、詢問、函證、調查
　　創造互相理解的氛圍
　　學會傾聽的技巧
　　“快”與“準”是關鍵
　　別被審計對象牽著走
　　建立良好的人際關系
　　審計抽樣方法
　　分析性復核方法
　　內部控制符合性測試
　　財務審計一般流程
　　- 介紹每個主要科目審計重點和程序
　　- 一些審計程序中的案例分享
　　案例討論：在這個失敗的審計項目里，您看到什么
　　案例分享：美國法爾莫公司，美國安然事件及偷盜所引發的內部管理問題
　　五. 內部控制審計及其他審計要點
　　財務循環
　　職工薪酬循環
　　長期資產循環
　　銷售應收賬款循環
　　采購存貨循環
　　成本核算循環
　　案例分析：一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
　　案例討論及練習：這樣的內控制度風險在哪，如何通過內控審計發現并改正
　　職業舞弊審計關注點
　　績效審計關注點