學習對象
　　總經理;市場總監;營銷總監;品牌總監;品牌經理;產品管理人員;市場研究人員;
　　課程目標
　　通過兩天的學習系統的掌握年度營銷戰略規劃的方法，助力企業營銷力提升
　　課程內容
　　第一天
　　第一章：年度營銷規劃(OGSM)
　　品牌營銷規劃概述
　　實戰案例分享：佳潔士十年品牌之路(市場第一如何實現)
　　OGSM營銷規劃模型解析
　　百年經典的瀑布模型
　　找到正確的目的(Objective)
　　設定可行的目標(Goal)
　　制定優秀的策略(Strategy)
　　不可或缺的評估(Meas reme t)
　　三大類營銷總戰略的分類與實踐
　　生意增長如何>25%
　　領導型的營銷總戰略(品牌驅動)
　　實戰案例分享：某某電池品牌(70%市場份額的獲取)品類發展指數
　　挑戰型的營銷總戰略(均衡驅動)
　　實戰案例分享：某某紙巾品牌(45%銷量的增長)
　　成長型的營銷總戰略(渠道驅動)
　　實戰案例分享：某某牛奶品牌(25%銷量的增長)
　　【實戰沙盤演練】通過模擬經營，練習使用OGSM營銷總戰略模型進行營銷戰略規劃
　　OGSM營銷總戰略模型
　　第二章：營銷診斷
　　全面營銷診斷
　　WHO: 消費者購買路線圖工具
　　WHAT：品牌診斷的追魂十三問
　　品牌架構的梳理與診斷
　　品牌定位的梳理與診斷
　　品牌競爭力的梳理與診斷
　　HOW： 營銷效果評測與診斷
　　腦海時刻的營銷診斷
　　眼球時刻的營銷診斷
　　口碑時刻的營銷診斷
　　【實戰沙盤演練】通過模擬經營，練習使用營銷診斷模型進行營銷診斷
　　第三章：營銷策略分解
　　年度營銷目標的設定與分解
　　年度營銷費用的分配
　　年度營銷戰略(Strategy)的制定
　　品牌戰略資產屋
　　產品戰略儀表盤
　　推廣戰略九連環
　　年度營銷計劃(Pla )的具體制定
　　年度營銷排期表及其技巧
　　年度銷量預測及其技巧
　　年度營銷規劃的制定流程與管理
　　【實戰沙盤演練】通過項目總控表、費用總控表幫您規劃您的年度營銷目標與費用
　　項目總控表 費用總控表
　　第四章：營銷策劃的三件法寶
　　法寶一：好產品是如何誕生的
　　7種有競爭力的好產品
　　產品賣點\定價\上市推廣
　　法寶二：好廣告是如何誕生的
　　15種有競爭優勢的廣告創作
　　量化廣告管理的CET三測
　　法寶三：好促銷是如何誕生的
　　促銷形式及其創新案例
　　促銷設計和創意的流程