你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 顧問式銷售技巧-上海工慧企業管理
?
學習對象
企業全體營銷人員
課程目標
樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。
探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。
掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。
掌握服務客戶的要點,讓客戶感受到后續服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續購買
課程內容
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
顧問式銷售的核心:需求、價值;
客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;
不同職位、行業的客戶需求分析;
銷售的三要點:利益、特點、優點;
二、拜訪準備:不打無準備的仗
拜訪前的四個準備;
計劃與預測清單,預估可能結果;
拜訪的策劃:目標、策略、辦法等的分析;
組織客戶的決策分析與應對策略;
三、恰當開場:展示自我形象,贏得客戶好感
靠細節展示專業形象;
與客戶溝通的四個區域;
閑聊中,引到產品的優點上來;
解決問題:
做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現自己的價值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準備,制定策略,并學會與客戶融洽氣氛的技巧。
四、提問引導法:鎖定客戶的需求
傾聽技巧:聽懂對方的話外音;
開放問題:引導客戶多說;
封閉問題:鎖定客戶需求;
五、正面引導法:引導客戶自己下結論
澄清:當不了解客戶的意思時;
重復:當明白客戶的意思時;
引申:把話題從一個點引申到另外的點;
概括:和客戶一起總結概括;
六、反面引導法:暗示客戶解決問題的急迫性
專業提問的技巧:詢問法則;
面對不同客戶使用不同問題;
必問的幾個背景問題;
介紹方案:呈現方案的“價值”;
解決問題:
在和客戶談時,學會引導客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當時機提出成交和處理異議。
七、成交談判:賣出價值
成交時機的把握:對方的態度;
常用的成交技巧;
價格談判的要點:報價策略、讓步策略;
顧問式銷售技巧-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:597字體大小:大 中 小
?
學習對象
企業全體營銷人員
課程目標
樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。
探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。
掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。
掌握服務客戶的要點,讓客戶感受到后續服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續購買
課程內容
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
顧問式銷售的核心:需求、價值;
客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;
不同職位、行業的客戶需求分析;
銷售的三要點:利益、特點、優點;
二、拜訪準備:不打無準備的仗
拜訪前的四個準備;
計劃與預測清單,預估可能結果;
拜訪的策劃:目標、策略、辦法等的分析;
組織客戶的決策分析與應對策略;
三、恰當開場:展示自我形象,贏得客戶好感
靠細節展示專業形象;
與客戶溝通的四個區域;
閑聊中,引到產品的優點上來;
解決問題:
做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現自己的價值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準備,制定策略,并學會與客戶融洽氣氛的技巧。
四、提問引導法:鎖定客戶的需求
傾聽技巧:聽懂對方的話外音;
開放問題:引導客戶多說;
封閉問題:鎖定客戶需求;
五、正面引導法:引導客戶自己下結論
澄清:當不了解客戶的意思時;
重復:當明白客戶的意思時;
引申:把話題從一個點引申到另外的點;
概括:和客戶一起總結概括;
六、反面引導法:暗示客戶解決問題的急迫性
專業提問的技巧:詢問法則;
面對不同客戶使用不同問題;
必問的幾個背景問題;
介紹方案:呈現方案的“價值”;
解決問題:
在和客戶談時,學會引導客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當時機提出成交和處理異議。
七、成交談判:賣出價值
成交時機的把握:對方的態度;
常用的成交技巧;
價格談判的要點:報價策略、讓步策略;