學習對象
企業領導者，決策層、中高層管理人員
課程目標
1、 幫助學員了解變革管理最新的發展趨勢
2、 幫助學員建立面對變革管理的管理能力
3、 幫助學員學會使用變革管理的工具
4、 幫助學員理解并掌握新環境下的領導力技能
5、 幫助學員學會系統的理解戰略、細節、系統的作業體系
6、 幫助學員理解并學會通過戰略與商業模式推動企業發展

課程內容
【課程大綱】

一、 為什么要變革？
1、 戰略需要
2、 資本需要
3、 模式需要
4、 管理需要
5、 環境需要

二、 變革管理的內容
1、 思維模式改變
2、 戰略路徑改變
3、 管理流程改變
4、 業務系統改變

三、 變革管理中的核心職能研究
1、 計劃未來
2、 組織資源
3、 領導協調
4、 控制邊界

四、 領導力的五項修煉
1、 影響力
2、 溝通力
3、 協調力
4、 控制力
5、 整合力

五、 領導力的突破路徑
1、 觀念沒有障礙
2、 視野沒有盲區
3、 方位沒有死角

六、 如何推動變革管理提升領導力
1、 全面打造組織公平體系
2、 科學推動激活管理系統
3、 打造強力企業文化
4、 建立一流的品牌特征
5、 完善的績效考核體系

七、 打造成功領導力的六項關鍵業務
1、 厘定企業戰略
2、 明確目標客戶
3、 構建公司治理
4、 設計商業模式
5、 人本管理控制
6、 戰略性人力資源