學習對象
企業中高層與決策層
課程目標
1、了解未來組織的發展趨勢　
2、了解未來傳統產業與互聯網的融合　
3、掌握裂變企業財富的手段　
4、掌握項目包裝的八種手段　
5、學會通過打造組織能力來進行融資突破　
6、學會通過商業模式設計來進行資本運作　
7、掌握企業成功的八項關鍵


課程內容
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第一節未來的組織
1、裂變與聚變
2、裂變企業
3、聚變資源
4、財富倍增模式
5、傳統產業與電子商務
6、B2C與C2B的電子商務模式
第二節?認清并分析戰略形勢
1、企業戰略新環境
2、戰略突破方向
3、企業發展新趨勢
4、企業輪回戰略
第三節?融資標準和方法
1、融資渠道
2、融資選擇
3、融資的原則
4、融資評價方法
5、融資的風險
第四節?資本運營的講故事與項目包裝
1、項目包裝的方法
2、投資者愛聽什么故事
3、商務模式的設計策劃
4、商務計劃書基本模式
5、價值評估方法
6、資產價值評估的方法
第五節??商業設計與商業模式再造
1、商業模式的定義與作用
2、商業模式的四個基本模塊
3、商業模式的九個構造模塊
4、商業模式設計應避免的四個問題
5、中小企業如何進行商業模式再造
第六節??組織能力培養與打造
1、員工能力塑造
2、員工思維塑造
3、員工治理方式
第七節?企業成功的九個關鍵
1、戰略
2、目標客戶
3、產品
4、公司治理
5、商業模式
6、人力資源
7、流程管理
8、管理控制
9、資本運作