學習對象
企業領導者與中高層
課程目標
1、掌握未來商業大趨勢　
2、掌握學習商業模式的方法論　
3、掌握商業模式的設計流程與模塊組合　
4、掌握商業模式設計過程中的五大平衡　
5、學會如何通過商業模式突破戰略瓶頸　



課程內容
一、未來的商業趨勢　
1、裂變與聚變　
2、大象與螞蟻　
3、傳統行業與互聯網　
4、生命邏輯與財富邏輯　
二、商業模式設計的四個基本模塊　
1、用戶模式　
2、產品模式　
3、市場模式　
4、收益模式　
三、商業模式中的價值結構設計　
1、戰略定位　
2、關鍵業務設計與確立　
3、關鍵資源能力整合　
4、盈利模式創新　
5、現金流結構　
四、商業模式設計的九大板塊　
1、用戶界定　
2、價值主張　
3、傳播渠道　
4、收入來源　
5、資源狀況　
6、客戶關系　
7、關鍵業務　
8、重要合作　
9、成本結構　
五、商業模式設計中的五大平衡　
1、戰略平衡　
2、結構平衡　
3、員工平衡　
4、流程平衡　
5、激勵平衡　
六、商業模式設計中的戰略模式與突破方向　
1、戰略的四種模式　
2、戰略的四種思考路徑　
3、輪回戰略　
4、資本突破　
5、人才突破　
6、管理突破　
7、品牌突破