學習對象
各部門經理、部門主管、人力資源經理、培訓經理及主管人員

課程目標
1、理解8090后員工的世界，調整心態，把握自身面對8090后員工的管理角色
2、理解8090后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟
3、理解8090后員工與現有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環模型及運用，推動8090后員工高效工作
課程內容
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一、客觀認知，走進8090的世界
1、走進8090后的世界——三維立體模型
（1）個性
（2）價值觀
（3）行為模式
2、換個角度看8090
　未被開發的8090后
3類不同的8090后員工
二、心態梳理，激發原動力
1、你想過怎樣的生活
2、如何實現你的理想生活
3、你為誰工作
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理，保障執行力
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
掌握三個關鍵角色
（1）朋友
（2）教練
（3）家長
　避免3個角色
　3、8090后人本管理五環模型
　目的：為什么做比做什么更重要
　目標：馬拉松的成功秘訣
　方法：條條大路通羅馬
　過程：背后的故事
結果：沒有功勞也有苦勞