學習對象
參加對象:從事軟件工程的人員、軟件項目經理、軟件開發人員、軟件質量保證人員、其他對軟件過程興趣的人員。
課程目標
為響應工業和信息化部“工業和信息化領域緊缺人才培養工程”，本培訓中心專門推出了“需求為準、架構為綱、迭代開發、全面質量管理”的研發過程管理培訓課程，希望通過系統化的研發過程管理方法培訓全面提高人員的研發過程管理水平，改善研發混亂的局面。　
　　培訓目標：　
　使參訓人員了解研發過程各階段流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到研發管理的重要性，了解研發過程管理的核心理念與實踐方法，并能夠通過規范化研發過程來提高質量。　
　　培訓證書　
　本課程頒發雙證　
　1、工業和信息化部人才交流中心頒發的《高級軟件研發經理》證書。　
　2、中國信息化培訓中心頒發的《高級軟件研發經理》證書。　
　證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。　

課程內容
一、研發過程項目管理與研發工程基礎　
1.　研發過程項目管理的目標與范圍　　
2.　研發過程項目管理的常見問題　　
3.　如何結合具體研發項目工作與管理　　
4.　研發生命周期模型　
5.　研發過程策略體系　
研發過程項目關鍵路徑確定　
1.　研發過程項目管理路線圖概覽　　
2.　需求,設計，開發，測試，部署　
3.　研發開發過程定制　
案例:IBM　UP過程剖析、研發過程管理UP過程剖析　
　二、需求階段的研發過程項目管理　
1.　需求的目標與范圍　　
2.　需求的角色與工件　　
3.　需求獲取，分析，規格，驗證路線圖　　
4.　需求階段的工作進度計劃，跟蹤與監控　　
5.　需求變更控制管理　
6.　基于需求的項目范圍管理　　
7.　基于需求的風險識別與管理　　
8.　基于需求的成本管理　
工具:演示主流需求管理工具　
　
三、研發設計階段的研發過程項目管理　
(1)研發設計的目標與范圍　　
(2)研發設計的角色與工件　　
(3)研發設計路線圖：架構設計，概要設計，數據庫設計，詳細設計　
(4)設計階段的工作進度計劃、跟蹤與監控跟蹤　　
(5)設計的風險解決與管理　
(6)設計的質量驗證與管理　
工具：演示主流建模與設計工具　
　
四、開發階段的研發過程項目管理　
1.　開發的目標與策略　
2.　開發的角色與工件　
3.　開發路線圖：物理設計，編寫編碼規范，集成計劃，并行開發，及時測試，持續集成　
4.　開發階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤　　
5.　開發的質量與管理　　
6.　開發中的配置管理　　
7.　開發中的集成管理　
案例：實戰平行開發與配置管理（VSS、CVS、SVN等）　
　　
五、測試階段的項目管理　
1.　測試目標與策略　　
2.　測試的角色與工件　　
3.　測試的過程路線圖：測試計劃，測試設計，測試實施，測試執行，測試分析報告　　
4.　測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤　　
5.　測試風險管理　
6.　測試過程管理　　
7.　測試團隊管理　　
8.　測試bug管理　
工具：實戰演示測試管理工具　
　
六、部署階段的研發過程項目管理　
1.　部署的目的與范圍　　
2.　部署的角色與工件　
3.　部署過程路線圖：部署計劃，準備部署工件，用戶培訓，實施部署，試運行，部署維護　　
4.　部署階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤　
5.　部署后的需求變更控制管理　
6.　部署工件版本管理　　
7.　部署中的系統管理　　
8. 驗收管理