學習對象
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層
課程目標
1、增強團隊凝聚力和執行效力
2、學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度
3、如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神
4、如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
5、如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖
6、激勵團隊士氣、激發工作熱情

課程內容
第一單元? 執行力的心態和信念
一、問題的終結者
1、稱職的需要：
2、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當
3、壓事而不是挑事：
二、承諾誓死完成：決心
三、堅決服從，找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、堅持原則
五、崗位價值
1、好人品的三個標準：
2、工資構成：崗位價值
第二單元?? 高效執行力的底線
一、什么是底線
1、什么是底線？就是做不到這一點，就會死！
2、最基本的做不到，其他一切都沒有意義。
3、先保證底線結果，再考慮完美。
二、執行力的三個底線
1、恪盡職守，守好本職/主業：
2、常規工作挑不出毛病：
3、無低級錯誤：
第三單元?? 高效執行力的習慣
一、執行前的復述
二、鎖定責任
1、一對一責任——千金重擔眾人挑，人人頭上有指標！
2、只出選擇題，不出問答題
3、下達指令清晰，高效
三、商業人格
四、馬上行動，全力以赴
五、愛上執行：痛苦+堅持=快樂
1、如果你在工作中沒能找到快樂，那是因為你投入的不夠
2、如果你在工作中感覺到痛苦，那是因為你還處在初級階段
3、世上絕大多數痛苦的事，只要能堅持18個月，就能找到快樂
六、完成馬上回報
1、回報和匯報的區別：
2、別讓領導猜：讓領導心安
3、回報方式多種：電話、短信、郵件、網上留言、定時不定時
4、簡練方法：
七、如高提高執行效率
1、主次分明，抓重點
2、統籌規劃，將月度任務分解到周、天
3、每周總結，改進，提升工作效率
第四單元?? 請給我結果
一、要功勞，不看苦勞
二、過程不代表結果
三、完成任務不等于執行
1、員工的困惑
2、什么是任務，什么是結果
四、怎樣做結果？
五、做結果的兩種思維：外包思維、果因思維
第五單元?? 制度執行力
一、制度執行力
1、設定目標
2、假設做不到？
3、實施計劃、措施
4、假設做不到？
5、檢查/監督機制
6、假設沒用？
7、獎懲
二、監督和檢查制度化
第六單元?? 高效執行力的持續基因
一、執行真經24字真經
二、結果提前，自我退后
三、鎖定目標，專注重復
第七單元?? 10倍速執行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
二、透過學習激發潛能
1、不斷學習，與時俱進
2、不斷挑戰自己，激發未知潛能
三、優勢發揮與生涯規劃
1、找到自己的優勢并強化它
2、生涯規劃——目標——動力——成就
四、讓做結果成就你無悔人生