學習對象
董事長、股東、總裁、副總裁、總監等高管人員等
課程目標
為什么沃爾瑪能持續盈利與快速擴張？為什么世界500強中，一半以上企業用連鎖模式構建自己的商業帝國？為什么連鎖企業倍受金融資本的青睞追逐？

他們爆炸性增長的共同秘密：因為他們都選擇了連鎖商業模式，因為他們都做成了優秀的連鎖企業！連鎖模式幫助企業迅速幾何級增長，吸引資本的瘋狂追逐，堪稱當今中國風險投資第一熱點！世界500強中，一半以上的企業都在用連鎖模式構建自己的商業帝國！中國快速崛起的新星企業也是如此：家電巨鱷國美蘇寧、教育帝國新東方、餐飲新秀小肥羊、鞋業之王百麗連鎖、酒店新星如家、美容連鎖克麗緹娜等等。他們都是通過連鎖經營，借助資本的力量完成了國內商業體系的建立。連鎖是幫助發展中的企業通往商業帝國的最佳途徑之一。此課程每個項目后均安排了項目小結、課堂討論與案例分析供學生在學習過程中進行思考與總結，幫助學生更好地掌握相應的理論知識和經營管理技巧。





課程內容
要點一：商業模式—解密連鎖高速擴張的DNA商業模式要素分析
1.?????? 連鎖企業的定位分析，連鎖經營之模式類型解析
2.?????? 連鎖經營：贏利方式設計，業績增長模式
3.?????? 案例：如家連鎖酒店戰略分析、好利來的關愛
要點二：資本對接—連鎖快速復制條件
4.?????? 風險投資眼里的企業價值分析
5.?????? 如何與戰略資本進行溢價談判、如何進行創新融資
6.?????? 案例：鄉村基餐飲管理公司美國紐交所上市分析
要點三：運營體系—如何開發、管控及標準化？
7.?????? 連鎖企業的組織結構、連鎖總部與門店的運營管控
8.?????? 連鎖企業的開發系統，如何選址？選址的關鍵評估。
9.?????? 如何有效到管控終端？
10.??? 標準運營系統：總部、分部、終端，運營執行督導
11.??? 案例：7-11的運營
要點四：擴張體系—直營還是加盟？如何加盟？
12.??? 國內外連鎖企業的行業分析
13.??? 特許經營的發展的優勢與劣勢
14.??? 特許經營的發展體系：加盟商數量及選擇標準
15.??? 加盟商分配機制與控制體系，特許經營的實施:建立各種管理體系，特許經營中的風險與糾紛防范
16.??? 案例：鄉村基餐飲管理公司納斯達克上市分析
要點五：標準化復制體系—人才訓練系統
17.??? 連鎖擴張的基礎——標準化人才訓練與復制
18.??? 連鎖企業的人才復制特點與難點分析
19.??? 員工培訓體系；管理人員培訓體系
20.??? 連鎖企業的人力資源開發與規劃體系
21.??? 案例：麥當勞人才培養體系
要點六：供應鏈體系—如何采購？如何配送？
22.??? 供應鏈體系的組成:配送中心的作業流程與類型
23.??? 供應鏈集中采購，產品標準化中央體系
24.??? 案例:解析黃記分煌現象
?
?