學習對象
公司管理層
課程目標
課程特色：

1、 全面綜合，有系統的提高軟實力，而非零敲碎打。

2、 三天時間，濃縮精華，一氣呵成，一個課頂自己摸索幾年。

3、 在自己硬實力基礎上，提高軟實力，如虎添翼，激增績效。

4、 教練式授課：互動參與，又教又練，效果持久，有趣有用。





課程內容
課程大綱 Outline：
1. 軟實力和硬實力 The soft and hard strength of individuals
1)??? 何為軟實力和硬實力
2)??? 國家，企業和個人的軟實力
3)??? 時代不同了，只用硬的不行了
4)??? 成功的關鍵因素
5)??? 軟實力如水
6)??? 從《道德經》中學做人的智慧
7)??? 軟技能的三個層次
8)??? 個人成功，企業才能成功
2. 個人軟實力的6力模型：
1）? 心思力：Soft Strength 1: Mentality
a)???????? 心態決定一切
b)??????? 少抱怨
c)??????? 提高熱忱
d)??????? 積極思考
2）? 溝通力：Soft Strength 2: Communication
a)???????? 兩種溝通力量
b)??????? 消除誤解，表達想法
c)??????? 提高當眾演講能力
3）? 人際力：Soft Strength 3: People skills
a)???????? 儒家文化解碼人際關系
b)??????? 人脈是金
c)??????? 做受歡迎的團隊成員
4）? 形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
你的形象價值百萬！
職業形象的要素
禮儀只是小兒科？
5）? 自管力：Soft Strength 5: Self management
a)???????? ???? 領導始于自我領導
b)??????? ???? 自我規劃和管理
c)??????? ???? 影響他人的藝術
d)??????? ???? 學用力：Soft Strength 6: Learning & Application
e)???????? ???? 學歷不如學習力
f)???????? ???? 運用知識才是力量！
g)??????? ???? 不要盲目學習
h)??????? ???? 學什么，怎么學？
3. 軟實力和硬實力的結合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
1)??????? ???? 軟實力：軟硬結合
2)??????? ???? 硬實力生存，軟實力發展
3)??????? ???? 實力如水泥
4)??????? ???? 管理者軟實力的自我評估
5)??????? ???? 找到差距，訂立改善目標
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