學習對象
企業中高層管理人員，各部門經理、主管、其他對團隊建設負有責任者
課程目標
充分認識高效團隊的意義與優勢；
了解團隊成員的角色和自我定位；
學習高效團隊關鍵技巧，提升日常工作技能；
有效處理團隊中的糾紛和爭議；
培養和增強團隊協作意識；
提升團隊管理與領導的能力；
積極為團隊做貢獻，更加用心的創造業績高峰。
課程內容
一、團隊的的概念和意義
一、?團隊與工作組的關系
三、團隊建設的原則
四、團隊角色分析
五、識別團隊發展的階段及相應管理方法
六、培育團隊文化與團隊精神
七、團隊中的人際關系與有效溝通
八、化解團隊中的沖突
九、團隊訓練
十、領導力的概念
十一、領力提升