你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 全優生產保障管理體系(人-機精細化管理)-上海工慧企業管理
全優生產保障管理體系(人-機精細化管理)-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:1700字體大小:大 中 小
【課程背景】
全優生產保障管理體系核心理念是通過“全規范”提升全員參與的設備人機系統精細化管理水平,以現場四要素和有氧改善活動為基礎,以自主維護管理為重點,以“五星六維”評價為標準,建立起覆蓋全員、全過程的現場管理體系,打造“整潔、有序、高效、安全”的生產作業現場,形成符合企業實際的優化規范和標準,實現體系化、系統化,使企業的競爭力得到改善和提升。
【學習對象】
設備管理主任/維護主任/主管、生產主任/生產主管/班組長、TOPS/TPM/TnPM推進骨干、精益生產推進骨干等企業生產設備管理人員。
【課程內容】
1、人-機精細化管理概述
2、現場基礎管理四要素推進方法
3、人-機精細管理之以自主維護三閉環維保推進
4、有氧活動助推員工成長方法
5、六力班組建立及六項改善活動開展
6、推進技巧和評價激勵
7、TOPS設備管理評價體系介紹
【培訓收益】
掌握企業內部全優生產保障或TPM活動開展的方法與技巧,培訓考評通過者頒發山東省全優生產保障管理體系推進師資格證書。對內具備管理體系分析和提出改進建議能力,可承擔企業內部推進工作;對外可受邀做為推進咨詢專家參與咨詢指導活動。
全優生產保障管理體系核心理念是通過“全規范”提升全員參與的設備人機系統精細化管理水平,以現場四要素和有氧改善活動為基礎,以自主維護管理為重點,以“五星六維”評價為標準,建立起覆蓋全員、全過程的現場管理體系,打造“整潔、有序、高效、安全”的生產作業現場,形成符合企業實際的優化規范和標準,實現體系化、系統化,使企業的競爭力得到改善和提升。
【學習對象】
設備管理主任/維護主任/主管、生產主任/生產主管/班組長、TOPS/TPM/TnPM推進骨干、精益生產推進骨干等企業生產設備管理人員。
【課程內容】
1、人-機精細化管理概述
2、現場基礎管理四要素推進方法
3、人-機精細管理之以自主維護三閉環維保推進
4、有氧活動助推員工成長方法
5、六力班組建立及六項改善活動開展
6、推進技巧和評價激勵
7、TOPS設備管理評價體系介紹
【培訓收益】
掌握企業內部全優生產保障或TPM活動開展的方法與技巧,培訓考評通過者頒發山東省全優生產保障管理體系推進師資格證書。對內具備管理體系分析和提出改進建議能力,可承擔企業內部推進工作;對外可受邀做為推進咨詢專家參與咨詢指導活動。