這個故事的是這樣的：

有一天，一群探險隊員來到了沙漠

頂著高溫

穿過沙漠

走過綠洲

碰過沙塵暴

帶著他們的駱駝

開始了掘金之旅..........

掘金之旅開始啟動

那我威風稟稟的開始說了

有位戰略謀劃決策執行導師

他給他的學員們上了這樣的一課

沙漠掘金

一場模擬沙漠尋金的競賽

我們只有三個可能

①挖到金子成功歸來

②葬身沙漠之中

③放棄，半途而廢

課程背景

為什么偉大的理想不能如愿轉變為現實？

為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果？

為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？

為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？

為什么同樣的計劃，同樣的策略，業績卻相差十萬八千里？

一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現實，

那就是——執行不力！

課程收益

1.通過構建一個高執行團隊的情景模擬，讓學員自己去反思遷移，認知執行力的內涵；

2.通過課程目標與自我目標的設定，知道該實行哪些重點措施去改善自己的執行力；

3.透過情景的體驗與引導，發掘出影響執行力的因素，并且學習提升執行力的關鍵行為；

4.透過溝通與執行、風險與競爭等情景變化，遷移到實踐中去構建高績效的執行團隊；

5.完成學員個別的課后具體行動計劃，以作為實際工作改善之依據。

1月20日上午10:00上海工慧承辦-東方財富團隊二期凝聚力與溝通協作沙盤培訓。各位學員學有所獲！培訓班順利圓滿！

【團隊展示風采】

【培訓精彩剪影】

【集體合影】